Dans cette histoire, vous êtes Pierre Lemaître, chef de projet pour la ville. Vous travaillez depuis trois ans sur le projet de rénovation du tramway. L'ancien tramway ne répondait plus aux besoins des usagers et aux contraintes de la circulation urbaine. Le nouveau tramway sera plus rapide et plus pratique.

Votre première mission consiste à préparer l'inauguration, présenter le projet à la radio, rédiger le discours du maire...

Votre deuxième mission est moins officielle. Vous désirez organiser un repas d'affaires avec les équipes d'ingénieurs qui ont participé au projet. Pour cette occasion, vous devez trouver un restaurant agréable et pas trop cher. Ces deux missions vont faire appel à votre sens de la négociation. 

- Bonjour, comment allez-vous ?
- Très bien, merci. Je viens vous voir pour savoir si vous seriez d'accord pour que j'organise un déjeuner avec les équipes d'ingénieurs qui ont travaillé à la construction du tramway.
- Oui, c'est vrai que cette équipe a très bien travaillé et je ne suis pas contre votre idée. Et, vous voudriez faire ça un autre jour que celui de l'inauguration officielle ?
- Oui, je souhaiterais que cela soit la veille.
- Effectivement, si vous pensez l'organiser un autre jour, je suis tout à fait d'accord pour vous aider dans ce projet.
- Ce genre d'opération peut être pris en compte dans le budget. Vous avez une première idée du prix ?
- Eh bien, écoutez. Je pense que 10 000 francs suffiront.
- Et quelles sont les personnes que vous comptez inviter ?
- Il y aura une quinzaine de personnes : l'équipe d'ingénieurs italienne et l'équipe française, les ingénieurs du ministère des transports et je pensais également à mon assistante.
- Mais cette somme ne couvre pas seulement les frais de repas ?
- Non, non, elle devrait permettre de prendre en charge le déplacement et l'hébergement de l'équipe italienne.